寻求降本新突破 谋求增效新发展 ——《利润空间·降本增效系统》专题培训

    随着时代的进步，企业之间的竞争越来越激烈，成本控制显得格外重要。因此，如何“降本增效”是企业的核心任务，又是企业高质量发展的“新动力”。

    为贯彻落实富煌集团董事长杨俊斌2020年年终总结报告“寻求新突破、谋求新发展、再创富煌新高点”的重要讲话精神，2月20-22日，富煌大学特邀中国降本增效咨询领导者，著名精益运营专家姜上泉导师开办了为期三天的《利润空间—降本增效系统》培训课程。富煌集团董事长、总裁及各分子公司总经理等100多名中高层管理人员参加了培训。

    培训首日，富煌集团总裁戴阳对姜上泉导师的到来表示热烈欢迎，并要求参训人员要由点及面、由点而深，积极拓展思维、开阔视野，结合富煌集团实际情况，学习降本增效全面标准化方案，将降本增效真正落到实处。

    课上，姜上泉导师介绍了多家企业实现年度降本增效5%-10%的工具和方法，从企业全价值链之“产、供、销、人、发、财”等环节入手实现“开源节流、增收节支”；“研销协同、产供协同、业财协同”等一体化运营帮助企业实现“增效”与“降本”；就“如何增量增收？”、“如何降本降费？”、“如何技术创值？”几个方面结合华为、沃尔沃、金田铜业等知名企业降本增效的实际数据案例给大家进行了剖析，并通过现场互动，加深参训人员对培训内容的掌握，为大家对于降本增效工作的开展指明了方向。

    姜上泉导师结合富煌自身特点为参训人员讲解了研发降本增效、供应链降本增效、采购降本增效、生产降本增效、质量降本增效、财务降本增效、营销降本增效等工作的要点和方法。针对安徽恒德智能制造有限公司参训学员十分关心的效率成本降低问题，姜上泉导师通过讲解均衡生产、柔性生产、单件流生产、单人流生产以及投资性技术、突破性技术追求“价值工时”，并通过效率管理会计系统的建立，使效率管控数据从管理数据升级为经营数据，透过效率经营数据的月报分析与课题改善实现效率的降本增效。培训结束后，姜上泉导师期望各位学员能从本次培训中的某个点出发，深入下去，从而将降本增效落地化。

    富煌集团董事长杨俊斌作总结发言，他表示，富煌集团能发展成现代化的集团企业，正是通过不断的否定昨天创新发展而来。“变则通，通则久”，不进则退、慢进也是退，为适应时代之变、社会之变、管理之变，我们必须不断的否定自己。通过这次的降本增效体系培训，我们要结合自身的实际工作，改变自己的思维方式，思考如何实现管理标准化、体系化、流程化，提升降本增效管理水平，实现利润最大化，促进公司稳定发展。